Перейти к содержимому
Калькулятор · по формулам, без ИИ

Маржа проекта КЦ после штрафа SLA

Введите часы, загруженную ставку, прямые расходы, оплату клиента и штраф SLA — увидите учтённые затраты и остаток по одному проекту за период.

Обновлено: 5 октября 2026 г.

Расчёт справочный и не является финансовой, бухгалтерской или юридической консультацией.

Результатметодика на 2026-10-05

Пример: цифры условные — очистите и введите свои.

Учтённые затраты132 600 ₽часы × ставка + прямые расходы
Оплата клиента145 000 ₽
Остаток после штрафа−9 600 ₽-6,6% от оплаты клиента

Недопокрытие: 9 600 ₽

Не считайте остаток прибылью: включите накладные в загруженную ставку и все прямые расходы периода; штраф SLA берите из акта или расчёта заказчика.

После учтённых затрат и штрафа SLA остаётся недопокрытие 9 600 ₽. Это не итоговый убыток по всей компании и не решение по договору.

Ваши данные
Риски и ограничения
  • Часы, ставка, оплата и штраф вводите сами; SL/LCR с платформы КЦ не подставляются.
  • Калькулятор не читает договор, не выставляет счёт и не подключается к Naumen, Oktell или Оки-Токи.
  • Один проект и один период — не смешивайте клиентов и месяцы в одном расчёте.
Когда пересчитать
  • При новом проекте или изменении ставки и состава линии.
  • После месяца с провалом SL/LCR и начисленным штрафом.
  • Перед пересмотром КП или спором по акту.

Кому?

Владелец аутсорсинговой КЦ, когда считаете проект с штрафом за SLA

Что дальше: навыки к этому расчёту

Калькулятор даёт быстрый расчёт. Skill помогает разобрать результат и подготовить план действий.

Черновик КП: входящая линия, 2 400 ч в месяц, SL 80/20, LCR до 8%,…
Черновик коммерческого предложения с часами, KPI и границами работ — без выдуманного тарифа и без обещания SLA.
CRM и продажи
В договоре: при SL ниже 80% скидка 5% от абонплаты за месяц. Отчёт…
Разбор формулировок штрафа или скидки за SL/LCR — вопросы к договору, не юридический вердикт.
CRM и продажи
Факт: план 2 400 ч, факт 2 650 ч, причина — всплеск обращений после…
Черновик письма клиенту, когда объём или смены вышли за рамки согласованного SLA.
CRM и продажи
Заказчик начислил штраф 22 000 ₽ по SL 76% за октябрь. Наш отчёт 79%.…
Структура эскалации, когда заказчик оспаривает SL/LCR или сумму штрафа — факты и вопросы, не решение суда.
CRM и продажи
Формулы и пример расчёта

Формулы и методика

  • Трудозатраты = часы проекта × загруженная ставка часа.
  • Учтённые затраты = трудозатраты + прямые расходы (пусто = 0).
  • Остаток = оплата клиента − учтённые затраты − штраф SLA; доля = остаток / оплата × 100%, если оплата больше нуля.
  • Считаем только ваши значения; SL, LCR и FCR с платформы КЦ не подставляются.
  • Загруженная ставка — ваша (зарплата, налоги, доля накладных), не рыночный тариф аутсорса из статьи.
  • Штраф SLA — сумма, которую вы уже посчитали или получили от заказчика, не автоматический расчёт процента из договора.
  • Остаток — не бухгалтерская прибыль: другие проекты, налоги и риск неоплаты отдельно не учтены.
  • Методика сверена 5 октября 2026 года как хозяйственная модель «часы × ставка − штраф»; не заменяет договор.

Пример расчёта

280 ч, ставка 420 ₽/ч, прямые 15 000 ₽, клиент 145 000 ₽, штраф SLA 22 000 ₽ — затраты 132 600 ₽, остаток −9 600 ₽. Учебные цифры, не норма отрасли.

Источники, доверие и ограничения

Источники

Доверие и данные

Ограничения

Расчёт справочный и не является финансовой, бухгалтерской или юридической консультацией. Не подключается к Naumen, Oktell, Mango или Оки-Токи, не выставляет счёт и не решает спор по SLA.

Частые вопросы

Похожие инструменты

Оцените полную стоимость штатного сотрудника vs ИП/СЗ на аутсорсе с учётом налогов и overhead.
Калькулятор
Диагностический квиз: уровень хаоса в заявках и рекомендуемый следующий шаг.
Квиз
Отметьте спорные зоны договора и получите список вопросов юристу.
Чек-лист