Черновик performance review / 1:1
За минуты готовит структуру performance review или встречи 1:1: итоги периода, обратную связь по фактам без оценки личности и SMART-цели на будущее. Руководитель проводит разговор спокойно и по делу, а сотрудник уходит с понятными целями, а не с обидой.
Обновлён ·AgentPoint
Бесплатно·Обновлён ·Автор: AgentPoint
Платформы:Битрикс24HeadHunterМегаплан
Зачем
Оценку сотрудников проводят либо формально «ты молодец», либо превращают в разбор личности. Без структуры разговор скатывается в монолог руководителя, факты подменяются эмоциями, а цели на будущее не ставятся.
Кому?
Руководитель отдела, когда завтра review или 1:1 и нет готовой структуры разговора.
Подойдёт, если нужно
- Подготовка к performance review
- Повестка встречи 1:1
- Обратная связь по фактам без оценки личности
- Постановка SMART-целей на период
- Разговор о зонах роста без конфликта
Не подойдёт, если нужно
Когда не подойдёт ↓
- Кадровых решений (увольнение, премии) вместо HR
- Оценки личности вместо результатов
- Выдумывания достижений и метрик
- Дискриминационных формулировок
- Хранения данных сотрудника вне вашей системы
- Кадровых решений (увольнение, премии) вместо HR
- Оценки личности вместо результатов
- Выдумывания достижений и метрик
- Дискриминационных формулировок
- Хранения данных сотрудника вне вашей системы
Как пользоваться
- 1
Опишите задачу. Разработчик за полугодие: закрыл проект CRM к сроку, менторил джунов; минус — срывал оценку задач по времени. Подготовь review со SMART-целями.
- 2
Получите черновик. Составь повестку встречи 1:1 с менеджером по продажам.
- 3
Проверьте результат. Как сказать сотруднику, что он часто опаздывает с отчётами, не обидев?
Ограничения и данные
Skill проверен модератором перед публикацией в каталоге.
- Работает только с текстом, который вы вставили.
- Не подключается к CRM, мессенджерам, 1С, API или файлам в демо.
- Не вводите пароли, API-ключи и реальные персональные или платёжные данные.
- Переписку и файлы мы не сохраняем в базе данных — они существуют только в открытом окне демо.
- Текст запроса и вложений временно передаётся LLM-провайдеру для генерации ответа.
- Проверяйте результат перед использованием в рабочем процессе.
Для технарей: SKILL.md и экспорт
Установка и экспорт
Скачайте SKILL.md, metadata.json, правило Cursor или адаптер под вашу платформу. Файлы генерируются из текущей версии skill и кешируются в хранилище.
Адаптеры платформ
Частые вопросы
Как построить performance review?
По структуре: вступление с повесткой, самооценка сотрудника (он говорит первым), оценка руководителя по фактам, диалог о расхождениях, развитие и SMART-цели, фиксация договорённостей. Так разговор идёт как диалог, а не монолог.
Как давать обратную связь, не обижая?
По фактам и поведению, а не по личности: конкретная ситуация, результат и его влияние (модель STAR), сначала успехи, потом зоны роста. Помощник формулирует именно так — «сделал X к сроку Y», а не «ты молодец/плохой».
Что такое SMART-цели?
Цели, которые конкретны, измеримы, достижимы, значимы и имеют срок. Помощник помогает сформулировать их и связать с задачами команды, чтобы сотруднику было понятно, куда расти.
Помощник подскажет, уволить сотрудника или выдать премию?
Нет. Он готовит структуру и формулировки по вашим фактам. Кадровые решения принимает руководитель или HR; формулировки о дисциплине стоит проверять на корректность по ТК РФ.
Платформы
История
v1.1.2 — F-54: FAQ «Помощник», seoTitle. v1.1.1 — canonicalExample с prod demo после публикации.
Частые вопросы
Как построить performance review?
По структуре: вступление с повесткой, самооценка сотрудника (он говорит первым), оценка руководителя по фактам, диалог о расхождениях, развитие и SMART-цели, фиксация договорённостей. Так разговор идёт как диалог, а не монолог.
Как давать обратную связь, не обижая?
По фактам и поведению, а не по личности: конкретная ситуация, результат и его влияние (модель STAR), сначала успехи, потом зоны роста. Помощник формулирует именно так — «сделал X к сроку Y», а не «ты молодец/плохой».
Что такое SMART-цели?
Цели, которые конкретны, измеримы, достижимы, значимы и имеют срок. Помощник помогает сформулировать их и связать с задачами команды, чтобы сотруднику было понятно, куда расти.
Помощник подскажет, уволить сотрудника или выдать премию?
Нет. Он готовит структуру и формулировки по вашим фактам. Кадровые решения принимает руководитель или HR; формулировки о дисциплине стоит проверять на корректность по ТК РФ.
Похожие навыки
Нужно под ваш процесс?
Подстроим навык под ваши офферы, тон и ограничения. Или добавим новый, если такого нет.
Адаптировать под мой бизнес