Неликвид: пол скидки до новой коллекции
Укажите розницу, закупку, остаток и дни до новой коллекции — до какой цены резать, чтобы не уйти ниже закупки, и успеет ли остаток. Бесплатно, без регистрации.
Цифры условные. Нажмите «Очистить» в блоке «Ваши данные».
Статус: резать до пола.
Пол цены — 3 200 ₽, максимальная скидка 53,6%. При текущей скорости дней до распродажи — 90 дн., чтобы уйти до коллекции нужно 0,4 шт/день. В риске 9 шт / 28 800 ₽. Статус: резать до пола.
Риски и ограничения
- Это не приказ уценить и не расчёт, сколько дополнительных штук нужно, чтобы скидка окупилась.
- Пол — ваша закупка, не рыночная цена и не «нормальная» наценка отрасли.
- 6 900 / 3 200 в примере — куртки прошлой коллекции, не норма наценки одежды.
Когда пересчитать
- Когда пришла дата новой коллекции.
- Когда сменилась скорость продаж.
- Когда возьмётесь за другую модель.
- Когда проведёте инвентаризацию завала.
Что дальше: навыки к этому расчёту
Калькулятор даёт быстрый расчёт. Skill помогает разобрать результат и подготовить план действий.
Похожие инструменты
Кому?
Владелец магазина одежды, когда зависшая модель мешает новой коллекции
- Пол цены = закупка.
- Максимальная скидка % = (розница − закупка) / розница × 100, если розница больше закупки; иначе 0.
- Дней до распродажи = остаток / текущие продажи, если продажи больше 0; иначе «не уходит».
- Нужно продавать в день = остаток / дни до коллекции.
- Штуки в риске = максимум из нуля и (остаток − текущие продажи × дни). Сумма в риске = штуки в риске × закупка.
- Если указаны ожидаемые продажи у пола: штуки в риске у пола = максимум из нуля и (остаток − ожидаемые × дни).
- Считаем одну зависшую позицию офлайн-магазина одежды, обуви или хозтоваров. Это не заказ ходового товара, не списание просрочки в налог и не уценка продуктов до срока годности.
- Обязательны розница, закупка, остаток, дни до новой коллекции и текущие продажи. Ожидаемые продажи у пола и название модели — ниже кнопки.
- Пол цены равен введённой закупке. Чужой процент скидки из статьи и «нормальную» наценку отрасли не подставляем. 6 900 / 3 200 в примере — куртки прошлой коллекции, не норма.
- Эластичность спроса и расчёт «сколько ещё продать, чтобы скидка окупилась» здесь не делаем — для этого другие калькуляторы в каталоге.
- Срок поставки, страховые дни и кратность коробки в формулу не входят — их считает калькулятор точки заказа в блоке связанных инструментов на странице.
- Расчёт на ваших цифрах, без подключения кассы и без выгрузки остатков из учётной программы.
- Методика сверена 29 августа 2026 года как хозяйственная эвристика «пол = закупка; окно = дни до новой коллекции». Это не приказ уценить.
Формулы и пример расчёта
Формулы и методика
- Пол цены = закупка.
- Максимальная скидка % = (розница − закупка) / розница × 100, если розница больше закупки; иначе 0.
- Дней до распродажи = остаток / текущие продажи, если продажи больше 0; иначе «не уходит».
- Нужно продавать в день = остаток / дни до коллекции.
- Штуки в риске = максимум из нуля и (остаток − текущие продажи × дни). Сумма в риске = штуки в риске × закупка.
- Если указаны ожидаемые продажи у пола: штуки в риске у пола = максимум из нуля и (остаток − ожидаемые × дни).
- Считаем одну зависшую позицию офлайн-магазина одежды, обуви или хозтоваров. Это не заказ ходового товара, не списание просрочки в налог и не уценка продуктов до срока годности.
- Обязательны розница, закупка, остаток, дни до новой коллекции и текущие продажи. Ожидаемые продажи у пола и название модели — ниже кнопки.
- Пол цены равен введённой закупке. Чужой процент скидки из статьи и «нормальную» наценку отрасли не подставляем. 6 900 / 3 200 в примере — куртки прошлой коллекции, не норма.
- Эластичность спроса и расчёт «сколько ещё продать, чтобы скидка окупилась» здесь не делаем — для этого другие калькуляторы в каталоге.
- Срок поставки, страховые дни и кратность коробки в формулу не входят — их считает калькулятор точки заказа в блоке связанных инструментов на странице.
- Расчёт на ваших цифрах, без подключения кассы и без выгрузки остатков из учётной программы.
- Методика сверена 29 августа 2026 года как хозяйственная эвристика «пол = закупка; окно = дни до новой коллекции». Это не приказ уценить.
Пример расчёта
Розница 6 900 ₽, закупка 3 200 ₽, остаток 18 шт, 45 дней до новой коллекции, продажи 0,2 шт/день. Пол 3 200 ₽, максимальная скидка 53,6%, дней до распродажи 90, нужно 0,40 шт/день, в риске 9 шт / 28 800 ₽. Статус — резать до пола. 6 900 / 3 200 — пример, не норма наценки.
Источники и ограничения
Источники
Ограничения
Расчёт носит справочный характер и не заменяет ваше решение по цене. Это не приказ уценить и не расчёт окупаемости скидки дополнительными штуками. Пол — ваша закупка, скорость — ваша. 6 900 / 3 200 в примере — не норма наценки отрасли.